4月18日上午，市农投集团召开2025年一季度经济运行分析会暨党建工作汇报会，深入学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，认真贯彻落实市委、市政府有关工作要求，总结集团一季度生产经营和党建工作情况，分析研判当前经济形势，安排部署下阶段重点任务。集团党委书记、董事长刘波主持会议并讲话。
会上，集团产业经营部通报了集团一季度经营工作情况，党群工作部通报了集团一季度落实全面从严治党工作情况，14户子企业就一季度生产经营暨党建工作情况作了报告，各分管领导结合分管领域工作作了点评。
刘波指出，今年以来，集团各部室、各子企业以“开局就是决战、起步就是冲刺”的拼劲，迅速行动、狠抓落实，推动生产经营、改革攻坚、风险化解、项目建设等重点工作有条不紊开展。集团一季度营业收入、利润总额同比实现“双增长”，实现了“开门红”。
刘波强调，一季度是推动全年工作的关键期、窗口期，全力跑好“第一步”、打好“第一仗”，就能牢牢掌握全年工作的主动权。要坚持干字当头、担当作为，锚定目标、压实责任，全力以赴“加速跑”，为实现“半年进、全年优”打下坚实基础。
一要延续“开门红”良好势头，奋战二季度“双过半”。要进一步提高政治站位，增强政治意识，强化责任担当，严格对照市国资委制定的高质量发展指标体系，推动企业营收、利润、劳动生产率等核心指标稳定增长。要坚持“开源”“降本”两手抓、两手硬，牢固树立“市场优先”的意识，加大市场拓展力度，不断提升主业经营效益；要持续挖掘“降本”潜能，加强内控管理，向管理要效益。要优化完善分配机制，充分调动员工积极性、能动性，促进销售业绩持续向好。
二要以巡视巡察整改为引领，推进企业深化改革。要把巡视巡察整改作为当前和今后一段时期的重大政治任务抓紧抓好，切实增强巡视巡察整改的思想自觉和行动自觉，各尽其责、上下一心，形成整改合力。要把“当下改”与“长久立”紧密结合起来，坚持标本兼治，注重常态长效，举一反三、系统施策，以巡视巡察整改推动组织架构重塑、内控制度重塑、管控模式重构，着力提升整改质效。
三要以更大责任心为抓手，推动集团数字化建设。要加快推进“数字农投”建设，对管理需求和系统功能再梳理、再调整、再优化，建立完善涵盖协同办公、人力资源、项目投资、资产管理等应用子系统的“集团数智化管控系统”，逐步形成“横向贯通、上下联动”的一体化管理模式，实现数据一键导出、一屏统揽，进一步赋能集团科学决策、管理提升、产业发展。
四要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，锻造扎实过硬的工作作风。要认真抓好学习教育，把中央八项规定作为铁规矩、硬杠杠，锲而不舍推进作风建设，坚持以学促干，以干践行，以行增效，促进党建与经营深度融合，切实提升工作执行力。各级党组织书记要担负起“第一责任人”责任，分管领导要承担起具体责任，班子其他成员要履行好“一岗双责”，以学习教育为契机进一步锤炼坚强党性、严实作风，为推动企业高质量发展提供坚强保障。
集团领导班子成员、专职外部董事，相关子企业主要负责人，集团各部室主要负责人参加会议。
